چارت سازمانی (به انگلیسی: Organizational Chart) یک نمودار سلسله مراتبی از جایگاه های و مشاغل موجود در سازمان و ارتباط میان آنها است. این نمودار سلسله مراتب سازمان و جایگاه های شغلی موجود در تشکیلات را مشخص می کند. همچنین به صورت ساده ارتباط طولی و عرضی میان جایگاه های کاری و شغلی را مشخص می کند.
منظور ما از بازنگری و تهیه و تدوین و بروزآوری چارت سازمانی این بوده است که :
- تعیین ارتباطات و فعالیت های کاری
- توسعه کسب و کار با ایجاد نظم و تقسیم وظایف
- شرح و تقسیم وظایف برای بالا بردن استانداردهای بین المللی مدیریتی
- پیدا کردن فرصتهای رشد شغلی و استخدام جدید
مزایای چارت سازمانی
سادگی
فایده‌ی اصلی استفاده از چارت سازمانی این است که به ما این امکان را می‌دهد که ساختار‌های سازمانی پیچیده را به شکلی بصری و سرراست نمایش دهیم تا مخاطب به راحتی با آنها ارتباط برقرار کند.
حل مسئله
چارت‌های سازمانی می‌توانند ساختار گزارش‌دهی درون سازمان را نشان بدهند، در نتیجه به مخاطبین کمک می‌کنند تا بدانند که برای مطرح کردن یک مسئله باید به چه کسی رجوع کنند. این موضوع به ویژه زمانی که سازمان ما بزرگ یا پیچیده و شامل بخش‌ها، دپارتمان‌ها یا نواحی مختلف است، مفید است.
شروع به کار
یک چارت سازمانی می‌تواند ابزار مناسبی برای شروع به کار کارمندان جدید باشد، آنها می‌توانند بفهمند که با چه کسانی کار می‌کند و به چه کسی باید گزارش بدهند.
برنامه‌ریزی و مدیریت پروژه
چارت سازمانی به ما کمک می‌کند تا برای تخصیص منابع یا ترسیم پروژه‌های آینده، تصمیم‌گیری کنیم. چرا که به ما این امکان را می‌دهد که بتوانیم چگونگی پیوستگی ساختار سازمان خود را تصور کنیم.
و اما نمودار چارت سازمانی ما ….
