مدیریت پروژه، برنامه ریزی و کنترل

خدمات مدیریت پروژه، برنامه‌ریزی و کنترل (Project management, planning and control) از امور خطیر و ضروری برای دستیابی به موفقیت‌های تعیین شده و رسیدن به اهداف مورد نظر در هر فعالیتی است. این فعالیت‌ها عمدتا در یک زمان معین و طبق پارامترهای مشخصی انجام می‌شود. تعیین یک پلن دقیق و برنامه‌ریزی منظم و سیستماتیک برای دستیابی به اهداف معین و مشخص در یک بازه زمانی از قبل تعیین شده، از جمله پارامترهایی است که در این خدمت برای انجام امور کارفرمایان گرامی مد نظر کارشناسان و متخصصان ما قرار می‌گیرد.

مدیریت پروژه، برنامه ریزی و کنترل

خدمات مدیریت پروژه، برنامه‌ریزی و کنترل (Project management, planning and control) از امور خطیر و ضروری برای دستیابی به موفقیت‌های تعیین شده و رسیدن به اهداف مورد نظر در هر فعالیتی است. این فعالیت‌ها عمدتا در یک زمان معین و طبق پارامترهای مشخصی انجام می‌شود. تعیین یک پلن دقیق و برنامه‌ریزی منظم و سیستماتیک برای دستیابی به اهداف معین و مشخص در یک بازه زمانی از قبل تعیین شده، از جمله پارامترهایی است که در این خدمت برای انجام امور کارفرمایان گرامی مد نظر کارشناسان و متخصصان ما قرار می‌گیرد.

Goals-Img

اهداف خدمت

  • تهیه دستورالعمل منسجم و مشخص برای چگونگی شروع پروژه
  • زمانبندی و رسم دقیق شبکه انجام فعالیت ها
  • نظارت و پیگیری دستیابی به اهداف تعیین شده در بازه زمانی مشخص

انواع روند‌های پیشبرد خدمت

  • برنامه‌ریزی استراتژیک، عملیاتی و اجرایی
  • رسم کلی اهداف و وضع آن به صورت دستور العمل سازمانی
  • برنامه‌ریزی های کوتاه و بلند مدت
  • مدیریت کلیه عوامل به صورت یکپارچه و منسجم
  • کنترل زمان و نحوه پیشبرد مراحل اجرای پروژه
  • کنترل کلیه محدوده‌های هماهنگ شده با کارفرما
Service-Img

حوزه‌های مرتبط با این خدمت

Oil-Icon1

تولید نفت و گاز

Gas-Icon

پردازش گاز

Pipeline-Icon

خطوط لوله

Oil-Icon

تاسیسات دریایی نفت و گاز

Factory-Icon

کارخانه‌های پتروشیمی و شیمیایی

Oil-Industry-Icon

پالایش نفت

Electeric-icon

تولید برق، قدرت و انتقال

Factory-icon1

کارخانجات صنعتی

Paper-Icon

صنعت کاغذ

Agriculture-industry-Icon

صنعت کشاورزی

Architecture-Icon

معماری

It-Icon

مهندسی سیستم و نرم‌افزار

مزایای خدمت

  • ترسیم دقیق طرح و پلن پروژه مطابق با نظر کارفرما
  • تعیین منظم محدودیت‌های فعالیتی
  • نظارت دقیق و همه جانبه کارفرما در تمامی مراحل انجام پروژه
  • رعایت زمانبندی برای پیشبرد فعالیت‌های اجرایی
  • کنترل فعالیت‌ها در فازهای مختلف عملیاتی
  • تخصیص اصولی نیرو و بودجه برای انجام فعالیت‌ها